在我们实际生活中接触最多的是生活消费品废旧物资再回收，主要包括废旧金属、报废电子产品、废造纸原料（旧书、废纸、废纸板）、废旧轻化工原料（塑料瓶）等。对于普通家庭用户而言，这些废旧物品已经丧失全部或绝大部分使用价值，属于被遗弃的生活消费品，放在家中还占用空间，人们称之为“垃圾”。

相对用户而言，废品回收的最大需求是“谁收”，对生产加工企业而言则是“谁给我收”，对回收企业而言则又是“什么时间在什么地方收”。我个人对废品回收产业链的简单认识：生产加工商——大型回收分拣处理企业——回收站点——回收从业者。

从产业链出发，互联网可以改造的是取代“回收站点”，把零散的“回收从业者”归为统一，并结合移动互联网位置属性与自然人身份认证的天然优势，解决“什么时间在什么地方收”的问题。这当中节约的则是因巨大时间成本而产生的二次中间成本，举例来说，传统的回收站点依靠两个来源，一是少量用户主动上门卖废品，二是回收人员（以农民工为主）挨村挨户将收来的废品转手卖给回收站。回收站点则自己承担基本的分拣成本和交通运输成本，将回收物品再输送给城市回收基地（大型回收分拣处理企业）。这当中层层转手产生的成本则可依靠互联网直接连接用户与回收基地而减少甚至消除。从规模上来说，在规模量达到一定程度，则可直接取代城市回收基地，直接与生产企业建立业务往来，则中间成本几乎为零。

从统计学角度出发，也就是大数据，根据城市居民废旧物品回收统计，则可依据不同维度做城市消费总量及家庭用户消费倾向、消费习惯及消费总量的预测，根据不同厂商合作又可以与销售量结合了解产品生命周期与产品实际消耗量等数据报告。这些对于一些市场调研机构和生产研发机构具有不错的商业价值。

从应用工具角度出发，这类互联网工具可以成为家庭生活消费品零售的一个流量入口，根据家庭用户回收频次了解家庭生活主要消耗品类，与关联生产批发商合作，则可做针对性新品营销。

从地推回收人员工作时间出发，与用户采用时间预约管理措施，将空闲时间与回收路线开发做众包物流（比如家具、家电上门配送等）。